Табачная отрасль
-
Задача:оптимизация неликвидных складских остатков. -
Ресурсы:рабочая группа из 4 подразделений (склад, производство, обслуживания оборудования, закупки). -
Ключевые этапы:- анализ движения складских запасов и их категоризация – 0,5 недель;
- анализ производственных потребностей в сырье и материалах – 0,5 недель;
- синхронизация данных о движении ТМЦ в ключевых подразделениях – 2 недели;
- выявление перечня неликвидных остатков – 1 неделя;
- синхронизация графика закупок и плана производства. -
Результаты- организация редистрибьюции (реализация ТМЦ на других предприятиях);
- снижение расходов на закупки на 15-20%;
- снижение неликвидных складских остатков на 30%.
