внедрение бережливого производства (lean production)

- проведение тренингов об основах системы бережливого производства – 2 недели;
- аудит производственных процессов и выявление узких мест – 1 неделя;
- формирование команды и выбор продукта для проведения ключевых мероприятий БП – 1 неделя;
- расчет и фиксация времени протекания процессов (ВПП) по выбранному продукту – 0,5 недель;
- разработка плана мероприятий по внедрению БП – 1 неделя;
- разработка плана обучения команды элементам БП – 0,5 недель;
- сопровождение по внедрению элементов БП на производстве – 6 недель;