Атомная отрасль
Синхронизация поставок оборудования со строймонтажом.
-
Задача:синхронизация графика поставок оборудования со строймонтажными работами. -
Ресурсы:рабочая группа из 4 подразделений (планирование, логистика, склад, строительство). -
Ключевые этапы:- анализ текущей ситуации и выявление точек роста – 1 неделя;
- синхронизация рабочих файлов и создание единого информационного поля – 2 недели;
- настройка системы регулярной отчетности и аналитики для принятия решений – 1 неделя. -
Результаты:- сокращение издержек на хранение, снижены простои бригад на 15-20%.
- повышение скорости и точности прогнозирования на 20%.
