На заводах 50–300 чел. простои достигают 12%, а текучка - 30%. Заказы срываются, брак растет, клиенты уходят к конкурентам.
Потери съедают прибыль
Гендиректора заводов убивают 65+ часов в неделю на ручной контроль и не получают результата. Убытки, в т.ч. сверхурочные, неуправляемо растут.
Клиенты отказываются поднимать цены
Страх повысить цены и потерять заказы толкает к найму дорогостоящих "звезд" или консультантов. Но корневые проблемы не решаются.
Мы знаем,
как Вам помочь
ПЛАТФОРМА ИЗМЕНЕНИЙ.РФ - это продукт, помогающий руководителям российской промышленности синхронизировать работу команды
и снизить потери компаний.
Результат, который вы почувствуете.
Мы предлагаем точечные решения для результативного управления предприятиями.
ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ
Вы сократите сроки выполнения заказов и предоставления КП. Клиенты будут довольны.
УПРАВЛЯЕМОСТЬ
Вы будете точно знать, какой результат работы команды будет у вас в конце года.
ПРИБЫЛЬ
Вы снизите потери, в т.ч. от простоев, убытков по браку, сверхурочным и текучести.
Запишитесь на встречу
Мы знаем Ваши проблемы. Мы знаем, как Вам помочь.
УЗНАТЬ О БЛИЖАЙШЕЙ ДАТЕ
Как мы работаем
Шаг 1: разработка решения
Установочная встреча у Вас на производстве. Проводим первичное интервью, согласовываем зону работы, определяем возможности для изменений.
Шаг 2: внедрение изменений
Работа на Вашей площадке. Точечно устраняем технические боли, внедряем на местах. Проводим индивидуальные и командные тренинги.
Шаг 3: поддержание курса
Сопровождение команды и руководителя. При необходимости предлагаем корректировки и план внедрения следующих изменений.
Отзывы наших клиентов
Большое спасибо за стратсессию! Не всё шло гладко, но именно благодаря этому мы выявили ключевые проблемные моменты - теперь ясно, куда направить свои усилия.
Елена Караева
заместитель ГД по качеству, ООО ИТ-Ресурс
В плотном темпе за полгода я добилась значительных изменений: выросла в должности и заработке, получила бесценные консультаци и поняла, что для меня есть устойчивость
Наталья Кириллова
Коуч ICF, практик психологической безопасности в командах, фаундер консалт бюро https://nk-experts.com/
Ваша способность замечать важные мелочи по-настоящему уникальна. Спасибо за готовность помочь разобраться в проблемах.
Наталья Андреева
руководитель отдела складирования и логистики
Ваши прошлые попытки не принесли результатов?
сначала убытки - потом внедрение
Сложные решения конкурентов - это месяцы простоев и убытков. Мы даем решения здесь и под Вас, что гарантирует результативное решение проблем.
консалтинг, который не для вас
Без экспертности в Вашем вопросе ни один инструмент не поможет. Мы точно знаем, как вырастить автономию Ваших сотрудников и получить результат.
шаблонные тренинги ни о чем
Много тренингов не значит хорошо. Мы сочетаем лучшие тренерские практики с фактическими методами управления именно у Вас.
О нас
Мы Кристина и Надир Магеррамовы.
Более 20 лет мы успешно развиваем промышленность в России и зарубежом. Наши успешные кейсы Филип Моррис, Метрострой, Газпром и многие другие.
Надир Магеррамов
фаундер, специалист по процессам
Надир — эксперт по внедрению ERP и lean-производства. Делает процессы прозрачными и эффективными.
Кристина Магеррамова
фаундер, бизнес-ментор
Кристина - бизнес-ментор, коуч ICF, тренер по внедрению. Выращивает команды, где изменения остаются.
Наша миссия
Помогаем предприятиям стать сильнее - вместе укрепим или усилим промышленную мощь России.
ПЛАТФОРМА ИЗМЕНЕНИЙ.РФ
Запишитесь на встречу
Мы знаем Ваши проблемы. Мы знаем, как Вам помочь.
УЗНАТЬ О БЛИЖАЙШЕЙ ДАТЕ
наши контакты
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.